O nouă cercetare

Posted on 16 martie, 2020 by Romanian Translator

Fiind o scriere reflectivă, nu este un material standard pentru blog, deci nu acoperă neapărat activitatea noastră de zi cu zi - aceea de a crea resurse de învățare activă și de înaltă performanță la Simbound. În acest articol vom expune niște valori fundamentale, iar citirea acestuia ar trebui să fie interesantă pentru oricine a inventat ceva sau care este interesat de cele mai recente cercetări. Gândirea prezentată aici  nu este neapărat în concordanță cu cultura digitală de astăzi, ceea ce înseamnă că dacă sunteți mulțumit de status quo, atunci acest articol nu este probabil pentru dvs. Veți descoperi conținut aflat la o distanță destul de mare față de acela al unei companii tehnologice obișnuite atunci când se discută despre implicarea corporativă în educație.

Fiecare afirmație este exemplificată pentru a fi mai ușor de înțeles. În timp ce scrierea este densă, principiile sunt simple dar în același timp esențiale pentru a înțelege o evoluție probabilă a industriei. Discuția finală susține o abordare științifică care poate ajuta la înaintarea cunoștințelor și prezintă, de asemenea, un scurt studiu pe care l-am finalizat recent.

Este nechibzuit să te gândești că, dacă o entitate controlează o mare parte a unei piețe sau o industrie, aceasta ar avea de asemenea dreptul sau ar fi capabilă oarecum să absoarbă toată inovația care are loc pe acea piață sau industrie.

Gândește-te la acest exemplu: avioanele au fost inventate cu mai bine de un secol în urmă, iar pe parcurs, diferite simulatoare de zbor au fost realizate ulterior. Sunt aceleași lucruri? Nu, pentru că furnizează un alt tip de utilitate: avioanele sunt utilizate pentru transportul de persoane și marfă, în timp ce simulatoarele de zbor antrenează piloții în a zbura avioane într-un mod eficient și sigur. Astfel simulatoarele au îmbunătățit eficiența și dezvoltarea avioanelor. A fost industria de avioane rapidă în a pretinde că orice simulatoare ar trebui să fie deținute, influențate sau direcționate de către aceștia? Nu a fost oare cazul că industria avioanelor a beneficiat de pe urma dezvoltării corespondenților săi statici? (indiciu, răspunsurile la ultimele două întrebări sunt Nu / Da). În mod distinct, ele reprezintă tehnologii diferite, construite în scopuri diferite și deținute de entități diferite, dar lucrând împreună contribuie la zboruri mai sigure, reducând pierderea resurselor și ducând la progresul general. 
human-figure
Simbound oferă o utilitate indisponibilă până acum - aceea de a putea simula într-un mediu complex și bazat pe principii de joc, diferite procese de marketing digital. Aceeași caracteristică este ceea ce o transformă în inovație la aproximativ 7 ani de la lansarea pe piața internațională a serviciilor. Pentru oricine care este suficient de naiv să creadă că operațiunea Simbound a fost simplă de creat și astfel ar fi oarecum ușor să fie replicată, atunci trebuie să țină cont de faptul că a durat aproximativ 2 ani dezvoltarea și perfecționarea doar a unei prime versiuni a produsului. S-au depus multe eforturi în progresul cunoștințelor în acest domeniu. Oricine ignoră acest aspect și folosește alternative care nu sunt autorizate de Simbound, nu numai că ia parte la furtul de proprietate intelectuală, ci creează de fapt impedimente pentru inovația ulterioară. Simulatoarele de marketing digital vor fi aici pentru atât timp cât vom prospecta și tranzacționa pe internet. Nimeni nu poate schimba asta. În calitate de creatori originali ai unei noi clase de servicii pe internet, ne confruntăm cu o situație neplăcută care se dezvoltă în detrimentul nostru, chiar dacă continuăm să susținem și să contribuim la cele două mari industrii pe care le abordăm în principal - educația și marketingul digital.  

Bineînțeles, o parte din munca noastră a fost influențată de alte sisteme și fenomene digitale (obiectivul pe care ni l-am propus să-l realizăm este să educăm oamenii, lucru pe care l-am atins cu succes), dar paradoxul pe care îl văd că se desfășoară în zilele noastre este acela că Simbound riscă să fie perceput ca un imitator de vreun fel. Cred că Simbound a făcut și va continua să facă mult bine pentru cei care au intrat în contact cu conceptul. În timp ce le dăm studenților cunoștințe acționabile printr-o metodă care obține în mod constant feedback pozitiv și se bucură de o creștere rapidă în adoptarea metodologiilor și principiilor de joc, de fapt, nu facem pionierat la o simplă metodă de învățare, ci la o industrie nouă, cu propriile sale caracteristici. În calitate de inovatori ai unei tehnologii educaționale promițătoare, avem responsabilitatea față de toți cursanții digitali dar și față de alte companii/universități să împărtășim aceste informații și să îi protejăm împotriva intrării în situații pe care par să nu le înțeleagă sau pe care nu sunt capabili să le evalueze într-o manieră corectă. 

Educația nu trebuie să învețe oamenii ce trebuie să facă sau cum să gândească, ci mai degrabă îi echipează pentru a decide, pentru a discerne despre cele mai potrivite modalități de a face ceva. 

Simbound nu este și niciodată nu a fost asociat cu vreo platformă sau o companie de marketing digital. Suntem suficient de încrezători pentru a ne ocupa singuri de jocul de simulare și a nu căuta să beneficiem de orice finanțare de la o altă companie cu putere de investiție mai mare. Aceasta este o companie independentă de cercetare și dezvoltare care are un palmares notabil în domeniul inovației, în timp ce utilizează o bază de resurse frugală. De fapt, când vine vorba de modul în care și-a transformat valoarea, îndeplinește multe dintre condițiile preliminare pentru a fi privit ca un studiu de caz clasic pentru buna gestionare a resurselor și inovării. Toate cele obținute prin Simbound au fost realizate cu cea mai mare atenție și o alegere continuă a neimplicării în structurile fundamentale ale industriilor și proceselor existente. 

Versatilitatea pe care o deține conceptul Simbound este imensă, așa cum o vedem chiar acum, și suntem într-un moment în care putem începe să îmbunătățim chiar structurile industriilor pe care inițial am propus să le simulăm. Bănuiesc că această calitate a platformei Simbound este unul dintre motivele pentru care alții s-au deranjat să o replice rușinos.  

Doar pentru că nu ne angajăm în cooperarea cu alte companii sau persoane care ar căuta să ne influențeze strategia de produs sau să ne zdrobească dreptul de proprietate și decizie în cadrul companiei noastre, asta nu înseamnă că ne transformă în adversari. Ceea ce trebuie amintit este faptul că strategia noastră nu include cooperarea cu companii a căror valori nu se aliniază cu ale noastre, cu companii care nu respectă regulile. Doar ne aflăm în poziția norocoasă de a ne putea alege partenerii și clienții. Nu multe companii sunt capabile sau sunt dispuse să facă acest lucru: concurăm pe un set diferit de elemente fundamentale, cărora le-am adus din nou și din nou o strategie câștigătoare. Dacă am făcut acest lucru în trecut există șanse considerabile că îl vom putea face din nou în viitor. Doar pentru a vă oferi un exemplu: la scurt timp după lansarea Simbound, o companie de tehnologie de marketing digital de nivel mondial a decis să își înceapă propria sa inițiativă educațională similară, probabil după ce a realizat că noțiunea și execuția noastră sunt superioare și că generează un randament pozitiv atât ca experiență de utilizator, precum și în venituri realizate. Când am lansat Simbound nici nu am fost conștienți de existența conceptului lor corespunzător și nici nu am fost descurajați când am aflat mai târziu despre el. Intenția noastră nu a fost să reproducem sau să concurăm într-un fel cu acesta, ci să creăm o experiență educativă complexă și eficientă. 

Educația ar trebui să fie independentă de orice intenție comercială, iar acest aspect îl susținem și îl promovăm zi de zi. Și, desigur, nu am fi putut să o facem de unii singuri, de aceea putem conta pe unități de învățământ de renume mondial ca parteneri pe termen lung. 
 

Știința deține cheia progresului în acest domeniu și în multe alte domenii. În timp ce noile comunități științifice se formează în acest spațiu emergent de educare prin simulare, vom continua să aspirăm la poziția de lider prin proiecte noi de cercetare care implică practicieni și instituții ce gândesc spre viitor.  

Recent am colectat informații despre starea curentă a utilizării simulărilor în educația de afaceri și despre așteptările instructorilor care folosesc jocuri de simulare. Acest studiu derulat la o scară redusă, internațională dezvăluie modul în care clienții educaționali descoperă și folosesc noi jocuri de simulare și, de asemenea, prezintă unele dintre problemele actuale cu care aceștia se confruntă. În plus, oferă o perspectivă actualizată, venită din partea liderilor industriei de simulare a afacerilor cât și a altor reprezentanți ai companiei. După mai bine de 50 de ani de la primele simulări utilizate în educație, acesta este un mod inovator de efectuare a cercetării și propulsează Simbound în fruntea cunoașterii din domeniul învățării experiențiale economice. Această afirmație atestă convingerea noastră că suntem capabili să avansăm în continuare corpul cunoștințelor prin practici de cercetare solide și să transpunem aceste noi cunoștințe în produse de cea mai bună calitate, care vor ajunge să funcționeze în beneficiul tuturor. Dacă aceste valori sunt cele la care aderi și recunoști că nu este ușor să se producă schimbări peste noapte, atunci te invităm să ne adunăm forțele și să începem să lucrăm împreună într-unul dintre numeroasele proiecte pe care le derulăm la momentul de față. Împreună avem mai multe șanse să reușim, în ciuda numeroaselor bariere care rămân în calea cunoașterii și a progresului. 

Multe mulțumiri că ai citit până aici. Acest articol a fost scris pentru a înțelege mai bine lumea cu totul nouă de cercetare și dezvoltare din cadrul Simbound, pe care ne-o imaginăm că va ajunge să fie benefică în viața tuturor celor din jurul nostru. 

Louis Havriliuc - Fondator și CEO al Simbound

No tags added.

Blog home Next article